Consultant Profile

Mamun Hossain Khondkar

Tax, VAT, and Company Advisor

Mamun Hossain Khondkar

Mamun Hossain Khondkar

Tax, VAT, and Company Advisor

Biography & Experience

āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻ—āϤ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻŋāϤāĻŋ āĻ“ āϏ⧇āĻŦāĻžāϰ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ (Professional Identity & Core Services):
āϤāĻŋāύāĻŋ āĻāĻ•āϜāύ āĻ¸ā§āĻŦāύāĻžāĻŽāϧāĻ¨ā§āϝ āĻ“ āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻĻāĻžāϰ āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ (Tax), āĻ­ā§āϝāĻžāϟ (VAT) āĻāĻŦāĻ‚ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āωāĻĒāĻĻ⧇āĻˇā§āϟāĻž (Company Advisor)āĨ¤
āĻ•āĻ°ā§āĻĒā§‹āϰ⧇āϟ āĻ•āĻŽāĻĒā§āϞāĻžāϝāĻŧ⧇āĻ¨ā§āϏ (Corporate compliance) āĻāĻŦāĻ‚ āϰ⧇āϗ⧁āϞ⧇āϟāϰāĻŋ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ (Regulatory advisory services) āϏ⧇āĻŦāĻžā§Ÿ āϤāĻžāϰ āĻ°ā§Ÿā§‡āϛ⧇ āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻĻāĻŋāύ⧇āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻ• āĻ“ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĻŋāϤ āĻ…āĻ­āĻŋāĻœā§āĻžāϤāĻžāĨ¤

āĻ¸ā§āĻŦā§€āĻ•ā§ƒāϤāĻŋ āĻ“ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āϏāĻĻāĻ¸ā§āϝāĻĒāĻĻ (Recognitions & Memberships):
āĻāύāĻŦāĻŋāφāϰ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāϭ⧁āĻ•ā§āϤ: āϤāĻŋāύāĻŋ āĻ—āĻŖāĻĒā§āϰāϜāĻžāϤāĻ¨ā§āĻ¤ā§āϰ⧀ āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ āϏāϰāĻ•āĻžāϰ⧇āϰ 'āϜāĻžāϤ⧀āϝāĻŧ āϰāĻžāϜāĻ¸ā§āĻŦ āĻŦā§‹āĻ°ā§āĻĄ' (NBR)-āĻ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāϭ⧁āĻ•ā§āϤ āĻāĻ•āϜāύ āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻĻāĻžāϰ āωāĻĒāĻĻ⧇āĻˇā§āϟāĻž (NBR Enlisted)āĨ¤
āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāĻšā§€ āĻ•āĻŽāĻŋāϟāĻŋāϰ āϏāĻĻāĻ¸ā§āϝ: āϤāĻŋāύāĻŋ ⧍ā§Ļ⧍⧍-⧍ā§Ļā§¨ā§Š āĻŽā§‡ā§ŸāĻžāĻĻ⧇ āĻŽāĻ°ā§āϝāĻžāĻĻāĻžāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ 'āĻĸāĻžāĻ•āĻž āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ⧇āϏ āĻŦāĻžāϰ āĻ…ā§āϝāĻžāϏ⧋āϏāĻŋā§Ÿā§‡āĻļāύ'-āĻāϰ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāĻšā§€ āĻ•āĻŽāĻŋāϟāĻŋāϰ (Executive Committee - EC) āϏāĻĻāĻ¸ā§āϝ āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āϏāĻĢāϞāϤāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻĻāĻžā§ŸāĻŋāĻ¤ā§āĻŦ āĻĒāĻžāϞāύ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇āύāĨ¤

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ—āϤ āϝ⧋āĻ—ā§āϝāϤāĻž (Educational Background):
āϤāĻŋāύāĻŋ āĻĻ⧇āĻļ⧇āϰ āĻļā§€āĻ°ā§āώ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻžāĻĒā§€āĻ  'āĻĸāĻžāĻ•āĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻžāϞ⧟' (University of Dhaka) āĻĨ⧇āϕ⧇ 'āχāĻ¨ā§āĻĄāĻžāĻ¸ā§āĻŸā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻžāϞ āϰāĻŋāϞ⧇āĻļāύāϏ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āϞ⧇āĻŦāĻžāϰ āĻ¸ā§āϟāĻžāĻĄāĻŋāϜ (IRLS)' āĻŦāĻŋāĻˇā§Ÿā§‡ āϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻžāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύāĻŋāĻ• āĻĒ⧜āĻžāĻļā§‹āύāĻž āϏāĻŽā§āĻĒāĻ¨ā§āύ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇āύāĨ¤
āĻāχ āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώāĻžā§ŸāĻŋāϤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻž āϤāĻžāϕ⧇ āĻļā§āϰāĻŽ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻ• (Labor relations), āĻĒā§āϰāĻžāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύāĻŋāĻ• āϏ⧁āĻļāĻžāϏāύ (Organizational Governance) āĻāĻŦāĻ‚ āϰ⧇āϗ⧁āϞ⧇āϟāϰāĻŋ āĻĢā§āϰ⧇āĻŽāĻ“ā§ŸāĻžāĻ°ā§āĻ• (Regulatory frameworks) āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇ āĻ—āĻ­ā§€āϰ āĻ“ āϏ⧁āĻĻā§ƒā§ āĻœā§āĻžāĻžāύ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇āĨ¤

āĻ…āĻ­āĻŋāĻœā§āĻžāϤāĻž āĻ“ āĻ•āĻžāĻœā§‡āϰ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ (Expertise & Offerings):
āϤāĻŋāύāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϝ āĻĒā§āϰāĻžāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύāĻŋāĻ• āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻ•āϰ āĻŦāĻž āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ⧇āĻļāύ, āĻ­ā§āϝāĻžāϟ āĻ•āĻŽāĻĒā§āϞāĻžāϝāĻŧ⧇āĻ¨ā§āϏ, āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻ…āĻ­ā§āϝāĻ¨ā§āϤāϰ⧀āĻŖ āĻ“ āĻŦāĻžāĻšā§āϝāĻŋāĻ• āĻŦāĻŋāώ⧟āĻžāĻĻāĻŋ (Company affairs) āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•āĻ°ā§āĻĒā§‹āϰ⧇āϟ āϰ⧇āϗ⧁āϞ⧇āϟāϰāĻŋ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāϗ⧁āϞ⧋āϤ⧇ āĻĒā§āϰāĻĢ⧇āĻļāύāĻžāϞ āĻ…ā§āϝāĻžāĻĄāĻ­āĻžāχāϜāϰāĻŋ āϏāĻžāĻ°ā§āĻ­āĻŋāϏ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤
āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ⧇āϰ āφāĻ°ā§āĻĨāĻŋāĻ• āĻ“ āφāχāύāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻž āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇ āϤāĻžāϰ āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āĻ¸ā§āĻĒāĻˇā§āϟ āĻ“ āĻ—āĻ­ā§€āϰ āϧāĻžāϰāĻŖāĻž āĻ°ā§Ÿā§‡āϛ⧇, āϝāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύāϗ⧁āϞ⧋āϕ⧇ āύāĻŋāϖ⧁āρāϤ āϏ⧇āĻŦāĻž āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ āĻĨāĻžāϕ⧇āύāĨ¤

āĻ•āĻžāĻœā§‡āϰ āϧāϰāύ, āĻĢā§‹āĻ•āĻžāϏ āĻ“ āύ⧀āϤāĻŋ (Working Style, Focus & Ethics):
āĻŽā§‚āϞ āĻĢā§‹āĻ•āĻžāϏ: āϤāĻžāϰ āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻ—āϤ āĻĢā§‹āĻ•āĻžāϏ⧇āϰ āĻŽā§‚āϞ āϜāĻžā§ŸāĻ—āĻžāϗ⧁āϞ⧋ āĻšāĻ˛ā§‹â€” āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāύāĻŋāĻ‚ (Tax planning), āĻ­ā§āϝāĻžāϟ āϏāĻ‚āĻ•ā§āϰāĻžāĻ¨ā§āϤ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļ (VAT advisory), āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āύāĻĨāĻŋāĻĒāĻ¤ā§āϰ āϤ⧈āϰāĻŋ (Company documentation) āĻāĻŦāĻ‚ āĻļā§āϰāĻŽ-āϏāĻ‚āĻ•ā§āϰāĻžāĻ¨ā§āϤ āφāχāύ⧇āϰ āĻ•āĻŽāĻĒā§āϞāĻžāϝāĻŧ⧇āĻ¨ā§āϏ (Labor-related compliance) āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻžāĨ¤
āĻ•āĻŽāĻĒā§āϞāĻžāϝāĻŧ⧇āĻ¨ā§āϏ āĻŦāĻž āĻĒāϰāĻŋāĻĒāĻžāϞāύ āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤāĻ•āϰāĻŖ: āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύāϗ⧁āϞ⧋ āϝ⧇āύ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•āĻ°ā§āĻĒā§‹āϰ⧇āϟ āĻŦāĻžāĻ§ā§āϝāĻŦāĻžāϧāĻ•āϤāĻžāϗ⧁āϞ⧋ (Obligations) āϏāĻ āĻŋāĻ•āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻŽā§‡āύ⧇ āϚāϞ⧇, āϤāĻž āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻžāχ āϤāĻžāϰ āĻ•āĻžāĻœā§‡āϰ āĻ…āĻ¨ā§āϝāϤāĻŽ āύ⧀āϤāĻŋāĨ¤

āĻĻāĻ•ā§āώ āĻ“ āĻŦāĻžāϧāĻžāĻšā§€āύ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻžāϞāύāĻž:
āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύāϗ⧁āϞ⧋ āϝ⧇āύ āφāχāύāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āϰ⧇āϗ⧁āϞ⧇āϟāϰāĻŋ āĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϰ āϭ⧇āϤāϰ⧇ āĻĨ⧇āϕ⧇ āϕ⧋āύ⧋ āϰāĻ•āĻŽ āφāχāύāĻŋ āĻ“ āφāĻ°ā§āĻĨāĻŋāĻ• āϜāϟāĻŋāϞāϤāĻž āĻ›āĻžā§œāĻžāχ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ (Efficiently) āĻĒāϰāĻŋāϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇, āϏ⧇āϟāĻŋāϤ⧇ āϤāĻŋāύāĻŋ āϏāĻ°ā§āĻŦā§‹āĻ¤ā§āϤāĻŽ āϏāĻšāĻžā§ŸāϤāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤

āĻšā§‹āĻŽ āϏāĻžāĻ°ā§āĻ­āĻŋāϏ
āϝ⧋āĻ—āĻžāϝ⧋āĻ—